同樣 500 萬,為什麼有人越配越安心,有人越配越焦慮?

重點答案

同樣 500 萬,有人越配越安心、有人越配越焦慮,差別不在報酬率,而在配置的順序。焦慮的人先問怎麼賺最多,全部投入、追最近最飆的;安心的人先留不能動的錢、每筆錢分好工作,並清楚最壞會跌多少。資產變大以後,跌 20% 就是少 100 萬,所以錢越多,越該先看流動性、回撤、現金流、集中度這 4 件事,報酬率排在後面。

差別不在報酬率,在配置的順序

同樣是 500 萬,有人越配越安心,有人越配越焦慮。差別通常不在選到的標的報酬率高低,而在配置的順序。

焦慮的 B 安心的 A
全部丟進去,沒留現金 先留不能動的錢
追最近最飆的 每筆錢分好工作
沒想過最壞會跌多少 知道最壞跌多少,還睡得著

焦慮的人先問:「這筆錢怎麼賺最多?」 安心的人先問:「哪些錢不能動?最壞會跌多少?」

資產變大以後,跌 20% 就是少 100 萬

資產規模小的時候,跌 20% 可能只是幾萬元;資產到了 500 萬,同樣跌 20%,帳面就是少 100 萬。

讓人焦慮的,往往不是虧損本身,而是「沒想過會這樣」。沒想過這一步,再好的標的也拿不住。

錢越多,越該先看這 4 件事

  1. 流動性:近 3 年要用的錢,有沒有留好?
  2. 回撤:最壞會跌多少?我拿得住嗎?
  3. 現金流:每月需要多少?從哪裡來?
  4. 集中度:有沒有押在同一種風險上?

報酬率,排在這 4 件事後面。

同一個下跌情境,兩種 500 萬(示意)

假設情境:股票跌 25%、收益型跌 10%、短債跌 2%。

資產 B 全部投入 A 先分工
股票型 400 萬 200 萬
高配息/收益型 100 萬 150 萬
短債 0 50 萬
現金 0 100 萬
帳面減少 約 −110 萬(−22%) 約 −66 萬(−13%)
手上可動用現金 0 100 萬

數字為假設情境試算,非績效預測,也不代表建議配置。

安心感,是配置出來的

A 不是賺得比較多,而是在下跌的時候:

  • 不用賣在低點
  • 生活費照常
  • 還有子彈可以分批進場

MOMO 的配置觀點

市場不知道會怎麼走,但配置的順序可以自己決定。資產越大,越要先把「不能動的錢」和「最壞情況」想清楚,再談報酬率。安心感不是靠運氣,是配置出來的。

常見問題

為什麼資產越多,越容易對投資感到焦慮?

因為同樣的跌幅,金額會變得很大。500 萬跌 20% 就是少 100 萬。真正讓人焦慮的,往往不是虧損本身,而是事前沒想過會跌這麼多。

資產變大以後,配置要先看哪些事?

先看 4 件事:流動性(近 3 年要用的錢有沒有留好)、回撤(最壞會跌多少、拿不拿得住)、現金流(每月需要多少、從哪裡來)、集中度(有沒有押在同一種風險上)。報酬率排在這 4 件事後面。

先分工的配置,下跌時差多少?

以 500 萬為例(示意),假設股票跌 25%、收益型跌 10%、短債跌 2%:全部投入(股票 400 萬、收益型 100 萬)帳面約少 110 萬,跌幅約 22%;先分工(股票 200 萬、收益型 150 萬、短債 50 萬、現金 100 萬)帳面約少 66 萬,跌幅約 13%,而且手上還有 100 萬現金可以運用。這是假設情境試算,不代表績效預測。

明哲MOMO

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